Datos sobre despacho abogados Revelados

Los letrados sostienen que "no hubo fraude, sino concurso a una persona potencialmente en peligro; soltar la cuerda no le ahorró tiempo a Elena Congost, sino que, al contrario, le hizo perder tiempo".

Miguel Ángel Pérez es entrevistado por RNE sobre la expropiación temporal de inmuebles a grandes tenedores para destinarlas a viviendas sociales

«Tres cuestiones: eficiencia, innovación y equidad, en las que Balears tiene mucho camino por deambular y que difícilmente recorrerá si sigue centrada en el cuánto»

"Como la atleta que acabó cuarta terminó aproximadamente 3 minutos posteriormente de Elena Congost, el hecho de que (...) soltara la cuerda para ayudar a su Orientador no perjudicó a ningún otro competidor", añaden.

Una plataforma adecuada permite a cualquier despacho optimizar el acceso y gobierno de sus documentos, facilitando el trabajo diario y garantizando la calidad del servicio al cliente

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«Qué entendemos por “pérdida de oportunidad” en el ámbito de la responsabilidad civil médico-sanitaria», por Marta Rossell en ‘Salut i Força’

La globalización ha llevado a una mayor colaboración e integración internacional de los despachos, ya que las empresas necesitan socios que entiendan las complejidades de actuar a través de fronteras culturales y regulatorias.

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individualidad de los movimientos internos más destacados en los despachos de derecho de los negocios es el de Soraya Sáenz de Santamaría, que deja su función directiva en Cuatrecasas a finales de este año para asumir una posición de consultoría estratégica internacional, como consejera externa a la dirección y de representación del despacho. En opinión de Mila González, directora de la oficina Madrid de IurisTalent, estos cambios en perfiles de traumatizado carácter político se deben principalmente a motivos estratégicos.

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Y Fieldfisher a Xavier Aixelà como socio de fiscal en la oficina de Barcelona, luego de más de doce abriles en KPMG.

“Las personas cambiamos de trabajo por lo que yo denomino las tres p: tesina, personas y pasta (retribución)”, afirma Sancho Peña. “Tiene que suceder un equilibrio entre estos tres factores, sería raro que un socio se mueva a otro despacho solo por capital y sin proyecto, o sin tener en cuenta las personas con las que va a trabajar en el bufete de destino, aspecto igual o más importante que el propio plan”, comenta read more el hábil.

Con el inicio del nuevo curso se han anunciado importantes movimientos en la Jurisprudencia de los negocios

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